2021年1月15至16日🎖👷🏽，意昂3官网經濟社會學與跨國企業研究中心（IESM）2020-2021年度第一次“經濟社會學與跨國企業研究工作坊”在騰訊會議室線上舉行。理事會成員北京四維約翰遜公司董事長王埏先生🕧、上海晶宇環境工程股份有限公司副總裁崔巖先生，學術委員會成員北京大學劉世定教授❎、意昂3官网李友梅教授、斯坦福大學周雪光教授🤸🏽、中國社會科意昂3折曉葉研究員🫱🏻、浙江大學曹正漢教授📒，兼職研究員意昂3官网甄誌宏教授、中山大學張永宏副教授👀👨🏻‍💻、上海財經大學劉長喜教授、上海師範大學馮猛副教授，六位合作企業與業界代表，以及中心的老師和同學共同參加了此次會議👩🏽‍🦲🧑🏿‍🎤。

會上，劉玉照教授和嚴俊副教授代表經濟社會學與跨國企業研究中心對過去一年進行的四家企業的田野調查做了匯報🎷📹，王埏先生對SW集團的發展戰略進行了分享。

1月15號上午，嚴俊副教授首先做了“Kong——農業項目技術與市場推廣中的文化碰撞”的報告，講述了在加納推廣蓖麻的農業公司Kong的發展歷程，通過對蓖麻種植過程的描述以及在這個過程中體現出來的“利益-規範”沖突🧑🏻‍🏭，試圖去探索新的理論生發點。劉玉照教授接著以“JC——優勢農業扶貧項目為何難以落地🤽🏿？農業扶貧項目推廣過程中多主體參與”為題，介紹了國家重點扶持的農業扶貧項目在推廣過程中遇到的困境，並分析這個過程中不同主體的行為邏輯和互動過程。

1月15號下午，王埏先生對SW集團近二十年的發展戰略做了系統的分享🙅🏿‍♀️。1月16號上午👱🏽‍♂️，嚴俊副教授以“SD——海外電商平臺建設中的中國經驗與挑戰”為題分享了海外電商平臺建設過程，以及將要面臨的挑戰。劉玉照教授之後做了“SW——規範地位認知匹配與跨文化溝通合作：企業並購後的內部整合”的報告，講述了這家公司在跨國並購之後☂️，內部整合過程中的博弈，並嘗試利用雙重博弈工具對這個過程進行了分析。

在“新冠疫情下的IESM發展戰略”圓桌論壇環節，與會老師圍繞中心工作展開了深入的討論👨🏿‍🔧。由於新冠疫情持續發酵，中心在2020-2021年度的工作，尤其是海外田野工作受到很大的影響🚶‍♂️，理事會💝🧑🏻‍🍳、學術委員會及與會的各位老師和朋友對目前中心工作中面臨的困難和挑戰做了深入的討論🌮，並對中心未來工作的開展提出了很好的意見和建議。（經濟社會學與跨國企業研究中心）